Modélisation de la gestion du projet de recherche via l'approche processus
Barre latérale de l'article
Contenu principal de l'article
Résumé
Le présent article relate une expérience réalisée, dans le cadre de l'UFR Management des organisations, pour la formalisation de la recherche au niveau du DESA Management Industriel et ce en proposant un modêle type piloté via l'approche processus.
Certes, la recherche scientifique ne peut, aujourd'hui, qu'être associée à la qualité. Cette derniêre est traduite, dans notre modêle, en une démarche bien décrite et soigneusement évaluée. Le choix de la démarche qualité comme cadre de pilotage de la recherche émane d'un bon esprit d'innovation et de créativité, et notre cartographie en témoigne.
Nous avons essayé d'associer à cette approche processus un systême documentaire ayant pour objectif d'assurer la traçabilité et de capitaliser un savoir faire, désormais, intéressant.
La mesure était aussi l'un des éléments sur lesquels nous nous sommes penchés. Convaincus de l'importance de l'amélioration continue, des indicateurs de qualité et de gestion ont servis de base pour notre systême de mesure.
Simple dans sa conception et riche dans ses apports, ce modêle vient renforcer ce pont entre les questionnements théoriques et les aspects pratiques de la recherche et de proposer un cadre unifié de travail.
Renseignements sur l'article
Cette œuvre est sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
Références
Pierre Romelaer, Quelques éléments sur les activités du thésard en gestion, papier de recherche n° 79. Centre de recheche pure et appliquée, Université de Paris IX Dauphine, Mai 2002.
Yvon MOUGIN, Processus : les outils d'optimisation de la performance, éditions d'organisation, 2004.
M. CATTAN, N. IDRISSI, P. KNOCKAERT, « maîtriser les processus de l’entreprise, guide opérationnel ». Editions d’organisation. Troisième édition, 2001.
Mohamed Amine M’BARKI, « qu’évalue-t-on quand on met une note à un « projet d’application » dans le module de « gestion de la qualité » CIMQUSEF2.
Pierre Romelaer, « Quelques éléments sur les activités du thésard en gestion », Cahier de recherche n°79. Mai 2002. CREPA : Centre de recherche pure et appliquée. Université Paris IX Dauphine
Critères d’évaluation tirés de « la grille d’évaluation des articles » élaborée par M. Amine M’BARKI.
André CHARDONNET – Dominique THIBAUDON, «Le guide du PDCA de Deming », Éditions d’Organisation, 2003.